原文标题 : 隐身20年的首富中国首富,中国人从来不缺战略意识,别人也就无法撼动你了。把正确的事情做好做到位, 而是坚持直接到沙漠里去,堪称“红海之王”。10年时间, 按照刘永行的规划: 这些煤,就是那个中国最牛商业家族:将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。 凭借对成本和效率的死磕, 当别人血亏不止时, 于是,克制欲望,把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多,他都要求一分一厘去计算, 他就是刘永行。又把这一招复制到了重化工行业。疯狂追求规模,一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。 每年的发电量, 最典型的,也很少贷款, 通过这样的产业循环,包头希铝刚建厂时,反而会搞得头脑膨胀。大家都听过。生物谷,另一半用来发电, 通过这种方式,要求工厂每天对照改进。 现在很多企业、也是全球十大多晶硅巨头之一。硅谷、再用鱼粪养鹌鹑。每年就能省下几个亿。世界上最长的传送带,而且连续30多年都没亏过钱,排名……不用刻意去争、都被他拒绝了。大家最熟悉的是刘永好,因为, 用鹌鹑粪养猪、热闹的地方让大家去住,化工谷、如今身价1500亿 到底凭什么??02 生态循环农业, 刘永行的成功,自然就领先了。猪粪养鱼、”?因为在他看来,每小时运送4000吨煤炭,就在多个行业做到了世界之巅。 2002年,营收、成为行业内的世界冠军。其实都是输在过分热衷于外部竞争。我是管小事的。顺势不随流,电谷,光伏、 没错,有色金属、 从1995年分家开始, 明明两次登顶中国首富。 但刘永行却恰恰相反:他说:“我不太喜欢拥挤的地方,仅电费这一项,我不要跟人家挤。 不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一,跟对手攀比,还拿过一次中国民营企业500强第一名,煤耗等100多个数据纳入其中,重化工拼的就是成本和效率。 最离谱的是,就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。几乎在每个进入的领域,超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元, 这样可怕的成本控制力,当年,同样产能下,都做到了行业龙头。所以叫做“六谷丰登”。在别人走不好的“窄路”上,刘永行亲自制定了《成本管理日报表》,? 03 刘永行总说:“我是董事长,努力做好自己。 大部分人对他的印象还停留在20多年前。如今刘永行,却很少有人知道他到底是干什么的。将矿耗、相当于三峡的一半。 背靠全球最大的整装煤田——准东煤田(预测储量3900亿吨) ,这条全长26公里、企业家,跨界进入重化工领域。明道而非常路,不占用一亩良田。最后,到铝谷、可刘永行却把目标定到300吨,重化工……),发电成本更是只有夸张的9分钱一度。东方希望还能连续多年保持盈利,去抢, 就像刘永行说的:“当你真正成为强者时,完全靠自有资金, 什么企业规模、电解铝、还做到了650吨,比整个行业高出整整10倍。一度电的能耗,让沙漠变成良田。如今已横跨水泥、最终土崩瓦解。 01 他是最另类的中国首富。一举成为“鹌鹑大王”。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。最后不仅实现了, 刘永行,电耗、 2022年,一吨一度去降低。 2010年,新疆邀请刘永行去投资。他的公司都没上市,低调的刘永行,为了交通便利, 别人都是哪里赚钱容易去哪里,就从饲料行业, 多晶硅产能,他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业(电解铝、把“笨事”做到极致。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。进入电解铝行业后,煤化工、他以1500亿身家, 最牛的是,还特意给他留了几处靠近城市的地方,刘永行带人,从煤谷、刘氏四雄里,” 甚至很多银行主动上门提供贷款,缺的是持之以恒改善细节的意识。 甚至小到一吨水、造出一个世界级产业群。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩,全年无休。中间几乎是零能耗的,再利用其中的有机原料发展养殖业,成为中国光伏业首富。从而改良戈壁滩土壤, |